トラスパイアは、お客様独自のニーズに沿った”Custom-Made”経営コンサルティングをご提供します。私たちの方針は次のとおりです。
参画 |
“Custom-Made”コンサルティングをご提供する上で、もっとも重要なのは、お客様の置かれている状況を理解することです。
トラスパイアは、既成の方法論を画一的に適用するのではなく、プロジェクトに直接参画することにより、お客様企業特有のビジネス環境を踏まえた上での
コンサルティングを行います。
第三者の視点 |
業務について一番よく考えておられるのはお客様です。しかし、ビジネス環境の枠組みの内で考える習慣が、時として自由な発想を妨げる要因ともなっています。トラスパイアでは第三者的視点から、枠組みに囚われない発想を引出し、それを顧客特有のビジネス環境へ適用していきます。
ソクラテス流アプローチ |
お客様との対話を通して、最善の答えをお客様ご自身が見出されるようお手伝いをします。
参画、第三者の視点、そしてソクラテス流アプローチが、トラスパイアの”Custom-Made”コンサルティングサービスを支える方針です。
事業計画支援 |
新規事業立上げ、既存事業立て直しの際、事業の市場性、競争力等の検証を踏まえ、ビジネスプラン構築をサポート致します。
事業展開支援 |
生産・品質管理、人材確保、販路拡大戦略等、ビジネスの成長段階における重要なプロセスをサポート致します。また、海外でのネットワーク構築、プレゼンスの確立から、グローバル市場へのスムースな展開をご支援致します。
経営管理支援 |
組織を効率的かつ効果的に運営していくために、PDCAを回すなど事業活動の管理や、企業の守るべきルールへの対応(内部統制)など管理面強化をご支援します。また、重要な経営管理情報が経営者へ正しく伝わり、意思決定に活かせるような仕組みを作りつつご助言致します。
調査・分析・評価 |
トラスパイアのコンサルティングはどの分野においても、まずお客様の置かれている状況をしっかりお聞きすることから始めます。事実に即した情報を集め、分析、評価して、解決策をご提案いたします。
教育・研修 |
企業にとって人材育成のための教育・研修は、社員が業務能力を身に着け、それを従業員で共有し、会社の業績を伸ばすためのみでなく、社会全体の生産性を高めるために重要な事業です。戦略立案、事業計画作成、生産・品質管理、販売、財務・会計を専門分野とするコンサルタントが担当致します。